2025 04 12 online 98

Du khách có thể kéo dài những trải nghiệm kỳ thú khi khám phá Cầu Vàng hay tận hưởng các trò chơi cảm giác mạnh và đắm chìm trong những màn trình diễn hấp dẫn tại Sun World Ba Na Hills và Đà Nẵng Downtown (trước có tên là Asia Park).

Theo một chuyên gia, chi phí đầu tư sân golf lên tới vài ngàn tỉ đồng, chi phí duy trì hoạt động của sân cũng rất lớn nhưng doanh thu thực tế từ hoạt động golf thuần túy rất thấp. Để tiến tới điểm hòa vốn và có lãi, bình quân các sân golf 18 lỗ phải có ít nhất trên 100 người chơi mỗi ngày, song chỉ một số sân golf vị trí đẹp, trung tâm tại các TP lớn đạt được con số này. Đa phần sân golf tại các khu vực xa trung tâm lượng khách không cao, chỉ 30 - 40 người/ngày. Với phí thuê sân golf khoảng 1,5 - 3,5 triệu đồng/người (sân 18 lỗ), doanh thu trung bình ngày rất ít ỏi. Ngay cả việc gia tăng doanh thu bằng thẻ hội viên cũng khó khăn, lý do nhiều khách hàng muốn chơi ở nhiều sân, chưa kể một đối tượng khách hàng khá lớn tại các sân golf kết hợp điểm du lịch là du khách và người nước ngoài đến công tác.

"Rừng rậm phía trong, rừng thưa phía ngoài. Hằng ngày chúng tôi vào rừng chặt cây kéo về làm nhà cửa doanh trại. Lúc ấy đã 4 năm sau chiến tranh, thú rừng đã kéo về, đói ăn, liều tấn công trâu bò, vật nuôi và cả bộ đội, nên đi đâu cũng phải mang súng", ông Hữu kể lại và nhớ: "3 năm đầu vẫn thuộc quân đội, có lương thực dưới xuôi gửi lên. Khi chuyển sang Bộ Nông trường (nay là Bộ NN-PTNT) phải tự túc, bộ đội chuyển sang công nhân, lớ ngớ không biết sản xuất kinh doanh, có nơi đói quá, phải liều đi kiếm đồ ăn".

Tiệm nail LA Nails trên Đại lộ Calumet ở TP.Valparaiso thuộc bang Indiana

Mục tiêu mới của "Ninety Eight" là trở thành một hệ sinh thái của các công ty sáng tạo, với sứ mệnh chung là làm cho mọi người dùng đều có thể gia nhập thế giới Web3 dễ dàng. Đồng thời, công ty cũng công bố thành lập một quỹ phát triển hệ sinh thái trị giá 25 triệu USD nhằm thúc đẩy các công ty công nghệ khởi nghiệp tốt hơn.

Tập đoàn Coca-Cola đã ủng hộ quân đồng minh nhiệt thành trong Thế chiến 2, biến công ty trở thành thương hiệu nổi tiếng toàn cầu. Khi Mỹ bắt đầu tham chiến, Chủ tịch Coca-Cola khi đó là ông Robert Woodruff đã ra chính sách “mỗi quân nhân có thể mua một chai Coca với giá 5 cent (hơn 1.000 đồng theo tỷ giá hiện nay) bất kể ở đâu” và chẳng màng quan tâm điều này khiến công ty tổn thất ra sao.